- 課程特色:定位于大型企業實現財務共享后，基礎財務工作和內部財務管理相分離，企業營銷財務如何實現業財融合，結合共享成熟企業的案例，構建營銷財務管理框架體系，于此創新管理會計的體系化實踐；
- 課程優勢：立足于財務共享、業財融合歷程的困惑、轉型和成功實施的最佳實踐，提供可借鑒的解決方案，具有推廣和實踐價值。
- 課程收益：站在財務創新的前沿，在信息技術大背景下，深刻了解共享財務變革及不斷的升級、迭代；了解共享財務后，新型財經管理模式的運作、持續改善及創新，分享企業最佳實踐，有助于提升企業財務管理水平；
- 培訓時間及地點:
上課時間：2018年10月27-28日（26日全天報到）
上課地址：深圳長安大酒店（具體報到地址報名成功后另行通知）
- 培訓對象：企業的中高層管理人員、財務部門骨干人員、管理會計相關人員、及各部門總監、戰略管理部門的分析師等。
- 神秘嘉賓： 現任中興通訊副總裁、原中興通訊國際市場 CFO、中國注冊會計師、中國注冊稅務師、近 20 年上市公司會計及財務管理實戰經驗和 15 年海外一線財務管理和商務管理經驗。
專長領域：財務共享服務中心的組建與實施、共享后服務模式、財務職能規劃、財務共享中心運營優化與流程再造、全球化財經管理模式、流程管理、業務外包等領域，豐富的共享后服務咨詢項目管理和流程再造實施經驗。具有戰略規劃、成本競爭力提升、績效指標設計、資源管理、酬與績效匹配的整套經營管理經驗。
主要課程：財務管理及財務分析、經營分析；囯際財務包括國際項目財務管理、囯際稅收；管理會計包括成本管理、預算管理；工程概預算及造價；采購方面、績效指標設計、資源管理、薪酬與績效匹配的整套經營管理內容等。
課程核心大綱:
第一部分：財務變革及轉型
? 財務工業化革命
? 大智移云時代的財務特征
? 新時代下財務管理發展趨勢
? 構建新型財經管理模式
第二部分：共享服務支撐財務轉型
? 共享服務構建財務轉型的三大基礎
? 共享服務的框架及戰略定位
? 共享服務持續優化：流程、組織、人員、系統
第三部分：戰略財務：管理會計的重新審視
? 戰略財務的定義及框架內容
? 戰略財務切入價值鏈分析
? 戰略財務與業務財務的協同、運作機制
? 實現戰略財務的價值
第四部分：業財融合：實踐與創新基于營銷財務的應用
? 管理會計的創新與實踐在業務經營層的深入及構建
? 基于價值鏈的業財融合的分析及切入
案例一：基礎企業價值鏈全過程的財務管理
案例二：基于營銷項目的全過程財務管理
案例三：基于研發項目的全過程財務管理
? 業財融合：營銷財務的管理框架體系
? 創新應用及實踐
戰略規劃分析：立足差距和未來，雙差分析法應用
經營層分析的框架及案例：構建宏觀、中觀、微觀的三維分析法
業績預測及推進：業務和財務“兩張皮”的解決
預算管理基于營銷業務的創新結算法
營銷費用管理：驅動力及應用信息技術管理手段創新
成本管理的閉環方法體系的建設和目標管理應用
報名及培訓費用:
培訓費2980元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等)；食宿統一安排，費用自理。報名參加代表，請詳細填寫好報名回執表并同銀行匯款憑證傳真至會務處，會務處按報名先后預留會議席位與學習資料，匯款方式詳見以下表格內賬戶 ，報到通知在開會前一周發放。
聯系人：呂老師 郵箱：838702418@qq.com
咨詢電話：13521212418（兼微信） 010-87875866(兼傳真)
注：1、此課程可提供企業內訓，內容可以根據企業的自身實際情況量身定做
2、杰聯咨詢（www.it-maxima.com），500強企業培訓、內訓、咨詢供應商
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