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“對標世界一流企業:基于戰略預算管理 暨數字化創造財務新價值”

“對標世界一流企業:基于戰略預算管理 暨數字化創造財務新價值”

  • 分類:財稅公開課
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2022-08-01 15:26
  • 訪問量:

【概要描述】2022年9月22-23日 線上直播 陳東升

“對標世界一流企業:基于戰略預算管理 暨數字化創造財務新價值”

【概要描述】2022年9月22-23日
線上直播

陳東升

  • 分類:財稅公開課
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2022-08-01 15:26
  • 訪問量:
詳情

 

? 課程背景

   戰略看方向,但落地需要預算及BP的支撐;很多企業激勵機制很“完美”,但經營目標制定沒方法,靠一把手“拍腦袋”或者無盡的PK與妥協,導致激勵“失效”,例如在公司年度業績目標制定中,財務部門有決定性發言權的只占調查樣本的10.8%。本課程將為您解碼華為預算如何發揮“指揮棒”作用,牽引業務持續有效增長以及組織的有效激勵的全面預算管理。

數字浪潮與科技革命席卷全球,數據價值化進程加速推進,技術與經濟社會各領域不斷融合創新,推動全球進入數字經濟時代。“十四五”時期,我國數字經濟轉向深化應用、規范發展、普惠共享的新階段。為應對新形勢、新挑戰,把握數字化發展新機遇,拓 展發展新空間,數字化變革勢在必行。

    數字化時代的到來將數據科學理念和數字化平臺工具引入財務領域,驅動財務從IT   走向DT,掀起全新一輪的財務變革。課程將從財務角度出發對行業或企業價值鏈進行深入 分析,基于優化運營、賦能業務、洞察風險、支持決策的數字化轉型目標、解密數據價值體系,探析財務職能拓展,以多種財務數字化應用場景凸顯數據價值與財務潛能,通過數字化高效賦能“財務”到“財經”的轉型,以財務變革驅動業務的卓越經營,推動中國企業在數字化轉型過程中創新、高效發展。

培訓方式

   老師采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行

課程主要模塊                           

課程對象  

    企業董事長/總裁、企業高管、董 秘、CFO/財務總監/總會計師、 財經骨干、財務BP、預算總監、COE分析、各層業務管理者/首席技術官、IT規劃與實施人員等(建議一把手帶領高管團隊共同學習,快速內化,達成共識)

授課嘉賓    

Milton 老師

     CFO華為23級財經高管、親身經歷了華為從100億到8914多億的成長過程,伴隨華為邁入全球一流財經管理水平行列,足跡遍布6大洲 60+個國家。熟悉財 經組織/流程運作、內控管理、全面預算管理 ,尤其對業務流程 LTC、IPD 中的業財融合有多年的 經驗,也培養 財經的前瞻性、國際化思維 。   

職業經歷: 海外 國家子公司CFO;海外地區部CFO (下轄10個國家子公司) ;產品線財 經部部長(規模500+億人民幣) ;賬務核算、預算、經營分析、內控/審計(多年審計與內控專業經驗,華為內控體系首批建設者)、流程/ 數字化變革等.

業性工作:華為財務顧問:華為大學金牌講師及 講師資格認證評委。

陳東升老師

     中興新云執行總裁、注冊會計師,財政部國家會計學院CFO班客座導師 。二十余年多元化行業財務管理、數字化運作、財務共享服務及財務信息化經驗、擁有為世界500強企業提供財務    變革咨詢和實施的豐富經驗.曾主持并指導多個世界500強企業財務數字化運作及共享服務整體解決方案、財務管理、財務信息化、財務數字化項目,在財務共享服務、財務信息系統、財務數字化、全面預算管理、成本管理等領域經驗豐富。

授課時間

課程時間:2022年09月22-23日(9:00-12:00;14:00-17:00)     

授課方式:線上線下同步

線上授課:杰聯云課堂直播間

線下地址:深圳鴻豐大酒店  (繳費成功后另行通知詳細地址)

聯系人:呂老師 13521212418 (兼微信)

杰聯云課堂往期部分直播回放

回看:解碼華為《構建財經轉型系統思維暨多維度提升財經組織能力》

回看:《對標世界一流企業:構建為經營保駕護航的內控與風險管理體系暨數字化運作》

回看:《對標華為管理實踐:CEO/業務高管經營管理轉身及風險管理》

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回看:《企業財務數字化轉型》數據從哪里來:結構化、流程化的數據連接打通

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回看:《“有理有據”企業經營分析:企業智能化財務分析人才培養及管理駕駛艙輸出》

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