課程背景：

在全球經濟深度調整和我國經濟發展進入新常態的大背景下，中國經濟砥礪前行。在變革時代里，企業需要更好、更快、更有效地響應客戶需求，挖掘潛在需要，這對傳統的財務管理產生了巨大的沖擊。新時代下財務管理人員需要更多接觸業務層面，深入了解并支持業務過程和決策，并對業務的績效評估提供依據，讓財務在資源、信息和管控方面的效用最大化，迫切需要實現“業財融合”。

在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基于此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。如何將如何應用管理會計，實現業財融合？將財務融合到公司的戰略、管理和執行的每個環節，促進財務職能轉型，實現價值創造目標。將是每個企業管理者都需要思考的問題。

課程收益：

通過學習，使管理者能意識到管理會計與企業自身運營管理、戰略布局相結合的重要性。通過尋求改善經營能力的管理會計理念和方法，運用管理會計工具，來提升企業的財務經營決策能力與成本控制能力。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：

• 從公司戰略角度，認識管理會計對運營管理的重要作用
• 學會運用管理會計方法把握企業的戰略發展和財務管理方向

• 全面認識新趨勢下管理會計、業務財務的地位和價值
• 掌握管理會計、業務財務個人和團隊核心能力的要求
• 提升管理會計、業務財務的分析和決策支持力
• 助力企業實現財務精細化管理

課程培訓對象：企業總經理、中高層管理者、財務總監、財務經理、財務人員和對管理會計有興趣的管理者

課程大綱：

第一講：觀念篇：管理會計應用與業財融合的思考

1. 到底什么是業財融合管理
2. 為什么要進行業財融合管理

案例：財務角度VS業財融度帶給企合角業不同的財務價值

3. 什么時候進行業財融合
4. 業財融合遇到的挑戰有哪些？究意如何實現？

案例：某公司如何用三年時間推動財會人員轉型，實現業財融合

第二講：工具篇：業務財務和價值創造—業財融合中十大工具應用

1.工具一：平衡計分卡戰略管理工具與方法

案例：萬科管理會計轉型：戰略地圖、價值鏈管理、成本管理

2、工具二：投資管理工具與方法

案例：金蝶軟件的項目損益管控

3、工具三：轉移定價

案例：不同責任中心劃分與轉移定價

4、工具八：標桿管理

案例：對標的成功與失誤

5、工具五：風險管理工具與方法

案例：日常運營中的分析管控—杠桿分析法

6、工具六：預算管理工具與方法

案例：徐工機械的預算管理體系

7、工具七：成本管理工具與方法

案例:幾家企業實用的成本管理技巧

4.工具八：營運管理工具與方法

案例：東阿阿膠經營會計報表助力業績提升

9.工具九：管理會計報告

案例：際華集團管理會計報告體系

10.工具十：供應鏈金融工具

案例：TCL的供應鏈金融工具

第三講：實踐篇：從核算型財務轉為管理型財務，要做的五件事

• 要精通財務知識，熟練運用財務信息去提供相對決策需要的數據支撐

5. 傳統核算會計專業知識的缺陷    

6、轉型需要補充的財務知識

• 對信息化的必要撐握

1. “人工智能”“大數據”對傳統財務工作的沖擊

2、轉型需要掌握的信息化技能

• 管理會計工具的運用與創新

1. 《管理會計應用指引》中管理會計工具運用
2. 管理會計工具運用中遇到的問題及解決方案

• 善于發現問題、分析問題和解決問題

1. 如何通過核心關鍵指標，發現并分析解決問題
2. 財務視角發現問題后，如何運用管理手段解決問題

• 熟悉運營流程及業務市場

1. 財務去現場輪崗和調研的優勢     

2、熟悉業務市場，推動業財融合

課程方式：講師講授、案例分析。

林一斌老師  財務管理實戰專家

管理學碩士、在讀博士

美國注冊管理會計師協會CMA高級講師

▲ 8年培訓經驗：多年來林老師為多家院校總裁班及企業培訓及財務輔導，擅長運用財務思維解讀企業運作，曾為企業和培訓機構等授課，授課主題包含《非財務經理的財務管理》、《財務報表分析與風險防范》、《成本分析與控制》、《全面預算管理》、《總經理的財務管理》、《資金預測及利潤計劃制定》、《企業財務分析與管理決策》、《管理會計及財會人員轉型》等課程培訓，累計受訓學員超過12000人，課程好評率均在85%以上，多家企業重復采購財務課程。

【培訓時間】2020年03月26-27日（周六、周日2天）                                   
【培訓地點】北京                              
【培訓費用】4800元/人（包含培訓、中餐、現場咨詢等）                 
【聯系方式】呂老師     手機:13521212418（兼微信）

報名及培訓費用:
培訓費3980元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等)；食宿統一安排，費用自理。報名參加代表，請詳細填寫好報名回執表并同銀行匯款憑證傳真至會務處，會務處按報名先后預留會議席位與學習資料，匯款方式詳見以下表格內賬戶 ，報到通知在開會前一周發放。
聯系人：呂老師                       郵箱：838702418@qq.com     
咨詢電話：13521212418（兼微信）            010-87875866(兼傳真)
注： 1、此課程可提供企業內訓，內容可以根據企業的自身實際情況量身定做          
   2、杰聯咨詢（www.it-maxima.com），500強企業培訓、內訓、咨詢供應商