課程背景：
●或許您知道股權激勵與合伙人機制很重要，但您卻苦于不知從何入手？
●或許您對股權激勵與合伙人機制有了初步的想法，但您卻不知道該哪種模式適合自己的公司？
●或許您有決心想建立股權激勵與合伙人機制，但又害怕方案做不好會適得其反？
●為什么說股權激勵與合伙人機制設計是一項從“頂層設計”到“底層落地”的系統工程？
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授課嘉賓 |
黃喜仙：復旦大學國際金融本科，北京大學財政學碩士。具有20年企業管理實戰經驗。曾任金融行業、 IT 行業、零售行業和投資管理公司的戰略規劃、財務管理、信息系統等部門負責人，在股權籌劃、股權激勵、財務管理、項目投融資管理等方面積累了豐富經驗，現任多家企業股權、財務管理與投融資顧問。
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課程收益 |
通過學習，企業及學員將會獲得如下五項重要收益：
1、深入了解股權激勵與合伙人機制的實戰理論及設計體系
2、詳細了解股權激勵與合伙人方案四種主要模式的設計方法及要點
3、熟悉、了解零售股權激勵與合伙人機制的經典案例
4、找到一套解決自身企業股權激勵與合伙人方案設計、落地的思路
5、了解股權激勵與合伙人機制實踐中難點、疑點的應對方法
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時間地點 |
會議時間：2019年8月23-24日 9：00 —12：00 13:30—16:30
會議地點：廣州市環市西路194號流花賓館二樓豪悅廳 (具體路線詳見開課通知)
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精彩內容 |
模塊一： 為什么要建立股權激勵與合伙人機制？
為什么說“中小企業像膿包，變大就破”？
企業要建立兩個機制：管理機制+激勵機制
股權和合伙人機制幫助企業突破哪些發展瓶頸？
股權激勵與合伙人的六大目的
模塊二：企業股權激勵怎么做？--股權激勵實操的十大關鍵點
關鍵一：什么時候做？--定時機
關鍵二：激勵誰？--定對象
關鍵三：用什么激勵？--定模式
關鍵四：股權哪里來？資金哪里來？--定來源
關鍵五：給多少？--定數量
關鍵六：價格怎么定？--定價格
關鍵七：周期多長？--定時間
關鍵八：憑什么給？--定條件
關鍵九：怎么管理？--定法規
關鍵十：持股平臺怎么定？--定平臺
模塊三：股權激勵四種激勵模式實操講解
干股激勵模式講解+案例分析
虛擬股激勵模式講解+案例分析
期股激勵模式講解——案例分析
實股激勵模式講解+案例分析
模塊四：企業股權激勵常見問題及對策
股權激勵方案設計中常見問題及對策
股權激勵方案落地中常見問題及對策
股權激勵涉及到的法律及稅收問題講解
股權激勵方案涉及到的其他問題及對策
模塊五：企業合伙人機制如何設計？
合伙人機制建立的四個價值理念
企業合伙人之間的紐帶是什么？
企業內部合伙人機制如何建立？
企業如何建立外部合伙人機制？
1、企業外部合伙人機制設計的三個核心點
2、企業外部合伙人的四項規則
3、企業如何設計合伙人股權結構？
4、企業如何設計外部合伙人的進入和退出機制？
典型外部合伙人模式案例講解
企業建立合伙人機制要避免的十個雷區
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受益對象 |
企業主管財稅的總經理、財稅總監、財務經理、財會人員，注冊會計師、注冊稅務師和企業納稅經辦人員。
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課程費用 |
培訓費2880元/人(含培訓、資料、現場咨詢、學習期間午餐及茶點等)；食宿統一安排，費用自理。報名參加代表，請詳細填寫好報名回執表并同銀行匯款憑證微信或郵件至會務處，會務處按報名先后預留會議席位與學習資料，匯款方式詳見以下報名表格內賬戶 ，報到通知在開會前一周發放。
聯系人：呂老師 郵箱：838702418@qq.com
咨詢電話：13521212418（兼微信） 010-87875866(兼傳真)
注：1、此課程可提供企業內訓，內容可以根據企業的自身實際情況量身定做
2、杰聯咨詢（www.it-maxima.com），500強企業培訓、內訓、咨詢供應商
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